車電公司《項(xiàng)目管理五步情境演練》培訓(xùn)課程圓滿舉辦!
7月25日,安徽科達(dá)售電有限公司、安徽科達(dá)新能源汽車銷售有限公司(以下簡(jiǎn)稱“車電公司”)聯(lián)合開(kāi)展的《項(xiàng)目管理五步情境演練》培訓(xùn)課程在馬鞍山青年電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園圓滿舉辦。
本次培訓(xùn)旨在提高車電公司人員管理水平,更好的掌握項(xiàng)目管理知識(shí)、方法和技能,使項(xiàng)目管理規(guī)范化、精細(xì)化,提高企業(yè)效益。
驕陽(yáng)似火,車電公司員工熱情更甚,早8點(diǎn)不到,大伙已陸續(xù)到達(dá)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),簽到后有序落座,近百人的團(tuán)隊(duì)將整個(gè)會(huì)場(chǎng)坐得滿滿當(dāng)當(dāng)。
培訓(xùn)正式開(kāi)始之前,科達(dá)售電董事長(zhǎng)張峰先生對(duì)此次培訓(xùn)課程舉辦的目的和意義進(jìn)行了說(shuō)明,張董指出,系統(tǒng)的管理培訓(xùn)是大勢(shì)所趨,對(duì)企業(yè)的發(fā)展極其重要,希望大家全身心投入到此次的課程當(dāng)中,學(xué)會(huì)“多快好省”的系統(tǒng)方法論并學(xué)以致用,以提升個(gè)人能力,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),在成就事業(yè)的同時(shí)成就自己。
緊接著,清華大學(xué)項(xiàng)目管理碩士、美國(guó)PMI認(rèn)證專業(yè)講師李騏老師圍繞“項(xiàng)目管理五步實(shí)戰(zhàn)演練”主題,結(jié)合具體案例進(jìn)行了深入講解。項(xiàng)目管理作為一套完整的工作流程,是企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)代快速、復(fù)雜、多變和多樣化的市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的最有效手段。有效應(yīng)用項(xiàng)目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時(shí)科學(xué)的決策能力和組織凝聚力,從而助力組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
培訓(xùn)期間李老師將現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員劃分成6個(gè)小組進(jìn)行任務(wù)分配和團(tuán)隊(duì)展示。課程中穿插小組討論、破冰游戲、案例演講、積分獎(jiǎng)勵(lì)等眾多環(huán)節(jié),以加深學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和掌握,并提出很多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,受到學(xué)員們的一致好評(píng)。
學(xué)員踴躍參與互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈
一天的時(shí)間過(guò)的很快,培訓(xùn)接近尾聲,工作人員選取展示環(huán)節(jié)中獲取積分最高的前三支團(tuán)隊(duì)集體發(fā)放了獎(jiǎng)品,并勉勵(lì)全體學(xué)員在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),從實(shí)踐中不斷總結(jié),全面提升個(gè)人能力和水平,為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。車電公司也將不遺余力地為員工的個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境,以達(dá)到共同進(jìn)步和長(zhǎng)足發(fā)展。
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